![\"\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/image-2.png\")
Kyvykkyys kuvaa:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Mit\u00e4<\/em> organisaatiossa tarvitaan tarjooman (palveluiden ja\/tai tuotteiden) tuottamiseen.<\/li>\n\n\n\n
- Mit\u00e4<\/em> organisaatio pystyy tekem\u00e4\u00e4n ihmisten, prosessien ja resurssien avulla.<\/li>\n\n\n\n
- Mit\u00e4<\/em> organisaatiossa tarvitaan, jotta se voi toteuttaa liiketoimintaansa: a) tuottaa asiakkailleen arvoa, ja b) tuottaa strategisten tavoitteidensa mukaisia lopputuloksia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyys on organisaation toiminnallinen kokonaisuus, jota on mielek\u00e4st\u00e4 hallita kokonaisuutena: kehitt\u00e4\u00e4, johtaa ja operoida. Kyvykkyys on siis hyvin konkreettinen asia organisaation operatiivisessa toiminnassa. <\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyyden muodostama kokonaisuus sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 seuraavia asioita: ihmiset joilla on tarvittava osaaminen, jotka suorittavat prosesseja, joissa he k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t resursseja (kuten j\u00e4rjestelmi\u00e4 ja tietoja). Kyvykkyys toteuttaa (prosesseillaan) m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 tuotteita ja\/tai palveluita, ja kyvykkyyden ihmiset kuuluvat m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyyn organisaatiorakenteeseen. Ihmiset, jotka sallistuvat kyvykkyyden toimintaan, omaavat m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 osaamisia, tietoja, taitoja, ammatillista p\u00e4tevyytt\u00e4. N\u00e4it\u00e4 osaamisia organisaatio tarvitsee osana kyvykkyyksi\u00e4. Toisin sanoen, n\u00e4m\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osaamiset liittyv\u00e4t aina m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyyn kyvykkyyteen, joka puolestaan on merkityksellinen liiketoiminnan kannalta.<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyys<\/strong> on organisaation kyky<\/em> tuottaa m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 palveluita ja\/tai tuotteita.<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyys koostaa sis\u00e4\u00e4ns\u00e4 kaikki ne asiat, jotka tarvitaan jotta organisaatio voi suorittaa m\u00e4\u00e4r\u00e4tty\u00e4 toimintaa. Kyvykkyyden toiminnallisilla ja rakenteellisilla osilla on vahva sis\u00e4inen keskin\u00e4isriippuvuus (koheesio), ja vain l\u00f6yhi\u00e4 riippuvuuksia ulosp\u00e4in muhin kyvykkyyksiin. Kyvykkyys on yhtein\u00e4inen (koherentti) kokonaisuus, joka kokoaa yhteen kuuluvat asiat yhteen (kuten ihmiset, osaamiset, prosessit, tiedot, j\u00e4rjestelm\u00e4t, tilat, laitteet jne.).<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyys<\/strong> kokoaa yhteen kuuluvat asiat yhteen: ihmiset, prosessit ja resurssit.<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyydet ovat organisatorisia, ne edustavat organisaation ominaisuuksia: mit\u00e4 organsaatio voi tehd\u00e4. Ihmisten osaamiset ja kompetenssit puolestaan ovat osa kyvykkyytt\u00e4. Kyvykkyyteen kuuluu tyypillisesti m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 osaamisprofiileja, amattiosaamista, joita on mielek\u00e4st\u00e4 tarkastella osana kyvykkyytt\u00e4 – ei itseisarvoisesti. Organisaation liiketoiminnan kannalta ensisijaista on omata organisaation kyvykksi\u00e4, suorityskyky\u00e4, joiden varassa liiketoiminta on. Organisaation liiketoiminnan kyvykkyydet ovat uniikkeja, varsin autonomisia ja pysyvi\u00e4 luonteeltaan. Kyvykkyydet muuttuvat kun liiketoiminta muuttuu.<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyydet<\/strong> ovat toiminnallisia osakokonaisuuksia, joiden avulla organisaatio toteuttaa liiketoimintaansa ja tuottaa tavoitteidensa mukaisia lopputuloksia.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nLataa Liiketoiminnan kyvykkyys pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nKyvykkyydet ovat liiketoiminnan komponentteja<\/h2>\n\n\n\n
Kyvykkyydet ovat liiketoiminnan komponentteja, moduuleja, joista liiketoiminta muodostuu. Modulaarinen liiketoiminta (Composable Business<\/em>) koostuu n\u00e4ist\u00e4 liiketoiminnan komponenteista (Modular Business Components<\/em>), jotka mahdollistavat adaptiivisen liiketoiminnan, eli liiketoiminnan, joka mukautuu ja sopeutuu toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutoksiin. T\u00e4ss\u00e4 mieless\u00e4 organisaation liiketoiminnan todellinen ketteryys saavutetaan modulaaristen, muokattavien kyvykkyyksien avulla – ei vain ketter\u00e4n kehitt\u00e4misen avulla. Sill\u00e4 kyvykkyydet ovat operatiivisia liiketoiminnan komponentteja joilla organisaation liiketoiminta py\u00f6rii. Kyvykkyydet ovat siten operatiivisen toiminnan, sen johtamisen ja kehitt\u00e4misen perusyksikk\u00f6j\u00e4, organisaation rakennuspalikoita (building blocks<\/em>).<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyydet<\/strong> ovat operatiivisen toiminnan, sen johtamisen ja kehitt\u00e4misen perusyksikk\u00f6j\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyydet ovat organisaation liiketoiminnan ydin<\/h2>\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/image-1.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nKyvykkyys on keskeinen k\u00e4site organisaation liiketoiminnan kontekstissa. Liiketoiminta perustuu siihen, ett\u00e4:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Asiakkaille tarjotaan tuotteita ja\/tai palveluita, jotka tuottavat asiakkaalle hy\u00f6ty\u00e4<\/li>\n\n\n\n
- Tuotteita ja\/tai palveluita tuotetaan organisaation kyvykkyyksill\u00e4<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Palvelu on vuorovaikutusta asiakkaan ja palvelun tarjoajan v\u00e4lill\u00e4. Tuotteelle luonteenomaista on se, ett\u00e4 hy\u00f6dykkeen omistajuus vaihtuu. Molemmissa tapauksissa asiakas saa jotain, josta h\u00e4n hy\u00f6tyy. Asiakas saa arvoa. Mit\u00e4 laadukkaampi tuote tai palvelu on, sit\u00e4 parempi on asiakkaan kokema arvo.<\/p>\n\n\n\n
Asiakaskokemus liittyy asiakasarvoon, eli tuotteen ja\/tai palvelun laatuun. Asiakaskokemus on viime k\u00e4dess\u00e4 subjektiivinen yksil\u00f6n kokemus, tunne. Sama palvelu voidaan kokea monin eri tavoin: yksi palvelu, tuhat tunnetta<\/em>. Asiakkaan kokemaan tunteeseen ei voida suoraan vaikuttaa, mutta v\u00e4lillisesti kyll\u00e4: tuotteen ja\/tai palvelun laadulla. Parasta laatua syntyy kun ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat tyytyv\u00e4isi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Asiakkaan etu on organisaation etu. Asiakkaan hy\u00f6ty on organisaation hy\u00f6ty. Asiakasarvon tuottaminen tuottaa liiketoiminta-arvoa. Asiakasaervoa syntyy parhaiten kun ty\u00f6ntekij\u00e4arvoon panostetaan organisaatiokulttuurissa. Tyytyv\u00e4inen henkil\u00f6st\u00f6 toimii tehokkkaasti ja tuottaa laadukkaita lopputuloksia: tuottaa parhaiten asiakasarvoa. Ty\u00f6ntekij\u00e4arvo (Employee Value<\/em>), asiakasarvo (Customer Value<\/em>) ja liketoiminta-arvo (Business Value<\/em>) ovat sidoksissa kesken\u00e4\u00e4n. Kun organisaatiokulttuuri on kannustavaa ja innostavaa, ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat tyytyv\u00e4isi\u00e4 ja tuottavat parempaa asiakasarvoa, jonka seurauksena liiketoiminta-arvon muodustuminen kasvaa. <\/p>\n\n\n\n
Liiketoiminnan idea<\/strong>: organisaatio tarjoaa asiakkailleen palveluita ja\/tai tuotteita, joita se tuottaa kyvykkyyksill\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyystarkastelu – yhteen kuuluvia asioita on mielek\u00e4st\u00e4 tarkastella kokonaisuutena<\/h2>\n\n\n\n
Kyvykkyydet ovat organisaation liiketoiminnan arkkitehtuurin ydinkomponentteja, jotka sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t kaikki asiat jotka tarvitaan toimimaan yhdess\u00e4, jotta tavoitteiden mukainen lopputulos saadaan aikaan. Kyvykyyteen voidaan kytke\u00e4 tavoitteita, riskej\u00e4 tai kustannuksia. Kyvykkyystarkastelussa huomioidaan kaikki yhteen kuuluvat asiat, joita on mielek\u00e4st\u00e4 tarkastella kokonaisuutena. Ja lopulta, koko organisaation liiketoiminta muodostuu n\u00e4ist\u00e4 yksitt\u00e4isist\u00e4 kyvykkyyksist\u00e4, joista kukin suorittaa m\u00e4\u00e4r\u00e4tty\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4, ja siten toteuttaa organisaation liiketoiminnan tavoitteita.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/image-3.png\")
Kuva<\/strong>: Kyvykkyystarkastelun elementtej\u00e4.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n Riskiarvioinnissa riskej\u00e4 voidaan kohdistaa kyvykkyyksiin tai niiden resursseihin (assets<\/em>), kytkem\u00e4ll\u00e4 riskit elementteihin. Kuvassa alla esimerki riskimallinuksesta.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-338.png\")
Kuva<\/strong>: Riskiarviointi.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n Kyvykkyystarkastelussa huomioidaan kaikki yhteen kuuluvat asiat, joita on mielek\u00e4st\u00e4 tarkastella kokonaisuutena.<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyys ja asiakasl\u00e4ht\u00f6isyys<\/h2>\n\n\n\n
Asiakastarpeet ovat t\u00e4rke\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohta liiketoiminnan kehitt\u00e4miselle. <\/p>\n\n\n\n
![\"asiakaskeskeisyys](\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/image-5.png\")
<\/figure>\n\n\n\nAsiakastarpeet perustelevat, miksi organisaatio tarjoaa m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 tuotteita ja\/tai palveluita, joita organisaatio tuottaa kyvykkyyksill\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n
![\"asiakasn\u00e4k\u00f6kulma](\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/image-4-scaled.png\")
<\/figure>\n\n\n\nKyvykkyyskartta<\/h2>\n\n\n\n
Organisaation liiketoiminnan kyvykkyydet on suositeltavaa koota kyvykkyyskarttaan, jonka avulla koko liiketoimintaa voidaan tarkastella kokonaisuutena. Kyvykkyydet kannattaa jaotella esimerkiksi seuraaviin ryhmiin: a) asiakasrajapinnan kyvykkyydet, b) liiketoiminnan ydinkyvykkyydet, c) tukikyvykkyydet ja d) liiketoiminnan muutoskyvyykkyydet.<\/p>\n\n\n\n
![\"kyvykkyyskartta\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-337.png\")
Kuva<\/strong>: Esimerkki kyvykkyyskartasta (heatmap).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n Kyvykkyyskartan rakenne:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Asiakasrajapinta (asiakasrajapinnan kyvykkyydet, joihin kohdistuu erityishuomio)<\/li>\n\n\n\n
- Ydinliiketoiminta (liiketoiminnan keskeiset kyvykkyydet, joihin liiketoiminta perustuu)<\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan tuki (liiketoimintaa tukevat ja mahdollistavat kyvykkyydet, jotka ovat usein v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4, mutta eiv\u00e4t ole ydinliiketoimintaa)<\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan muutosten hallinta (kaikki ne kyvykkyydet, joilla tehd\u00e4\u00e4n muutoksia liiketoimintaan ja kehitet\u00e4\u00e4n sit\u00e4)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/image-87.png\")
Kuva<\/strong>: Kyvykkyyskartan rakenne.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n Kyvyykkyysarviointi (Capability Assessment<\/em>) – kyvykkyyksien tunnistaminen<\/h2>\n\n\n\n
L\u00e4ht\u00f6kohtaisesti kyvykkyydet on helppo tunnistaa: ne ovat asioita joita organisaatio tekee, ne tiedet\u00e4\u00e4n, ne tulee vain nimet\u00e4. Nime\u00e4misess\u00e4 kannattaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 organisaatiossa vakiintunutta terminologiaa. Nimien on syyt\u00e4 olla selkeit\u00e4 ja yksinkertaisia, esimerkiksi Tilausten hallinta (Order Management)<\/em> nimen sijaan pelkk\u00e4 Tilaukset<\/em> riitt\u00e4\u00e4 mainiosti. Periaatteena nime\u00e4misess\u00e4 (kuten monessa muussakin asiassa): k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n sit\u00e4 mik\u00e4 toimii ja on tarkoituksenmukaista.<\/p>\n\n\n
\n![\"prosessi](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-334.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nKyvykkyys voidaan tunnistaa erikoistumisen perusteella. Erikoistumisen perusteena voi olla:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Toiminta (prosessi, aktiviteetti)\n
- \n
- Kyvykkyyden keski\u00f6ss\u00e4 on jokin toiminta (behavior<\/em>) kuten prosessi<\/li>\n\n\n\n
- Esim. Hankinta, Perint\u00e4, Kirjanpito, Asiakastuki, Innovointi<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
- Resurssi (asset<\/em>, objekti)\n
- \n
- Kyvykkyys muodostuu jonkin resurssin tai rakenteellisen asian (structure<\/em>), assetin ymp\u00e4rille, jonka hallinta tai operointi edellytt\u00e4\u00e4 erikoistunutta toimintaa ja osaamista<\/li>\n\n\n\n
- Esim. Tuotantolinja, Laitetila, X-laite.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kyvykkyys on<\/h2>\n\n\n\n
- \n
- Kooste (composition<\/em>)\n
- \n
- Kokoaa yhteen kuuluvat asiat yhteen, joilla on vahva keskin\u00e4isriippuvuus (cohesion<\/em>)<\/li>\n\n\n\n
- Yhdist\u00e4\u00e4 ihmiset, prosessit ja resurssit toiminnalliseksi yksik\u00f6ksi<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
- Yhten\u00e4inen kokonaisuus (coherent<\/em>)\n
- \n
- Selke\u00e4rajainen kokonaisuus, joka tuottaa tietyn lopputuloksen<\/li>\n\n\n\n
- Paljon yhteenvet\u00e4vi\u00e4 piirteit\u00e4 elementtien v\u00e4lill\u00e4 (cohesion<\/em>) kyvykkyden sis\u00e4ll\u00e4, vahvat sis\u00e4iset keskin\u00e4isriippuvuudet<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
- V\u00e4h\u00e4n riippuvuuksia ulosp\u00e4in (loose-coupling<\/em>)\n
- \n
- Liiketoiminnan moduuli<\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan perusyksikk\u00f6, solu (building block<\/em>)<\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan erikoistunut, uniikki, modulaarinen komponentti (business component<\/em>)<\/li>\n\n\n\n
- Mahdollistaa joustavan, modulaarisen, mukautuvan eli adaptiivisen liiketoiminnan<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
![\"kyvykkyys\"](\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/image-1.png\")
Kuva<\/strong>: Sis\u00e4isesti vahva koheesio ja ulkoisesti l\u00f6yh\u00e4t riippuvuudet.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n ![\"\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/image-5.png\")
Kuva<\/strong>: Kyvykkyys = ihmiset + prosessit + resurssit (jotka kuuluvat yhteen). <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n Kyvykkyys<\/strong> on yhteen kuuluvien asioiden kooste (together what belongs together<\/em>).<\/p>\n\n\n\n
Capability = coherent, cohesive, composition component.<\/p>\n\n\n\n
Enemm\u00e4n tietoa kyvykkyyksist\u00e4 t\u00e4\u00e4ll\u00e4: linkki<\/a><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nKyvykkyyteen liittyvi\u00e4 asioita:<\/p>\n\n\n\n
![\"Kyvykyys\"](\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/image.png\")
Kuva<\/strong>: Kyvykkyyteen liittyvi\u00e4 asioita<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nMateriaalia<\/strong>:<\/h2>\n\n\n\n
- \n
- Liiketoiminnan kyvykkyydet<\/a> (blogi)<\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan kyvykkyyksien KUVAUSPOHJAT (pptx)<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan muotoilu<\/a> (blogi)<\/li>\n\n\n\n
- EDGY Cookbook<\/a> <\/em>(pdf – laaja opus aihepiirist\u00e4)<\/li>\n\n\n\n
- Enterprise Design & EDGY Cookbook<\/a> <\/em>(blogi)<\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan muotoilu & kysynn\u00e4nhallinta<\/a> <\/em>(blogi)<\/li>\n\n\n\n
- Enterprise Design \u2013 liiketoiminnan muotoilu<\/a> <\/em>(blogi)<\/li>\n\n\n\n
- Applying Enterprise Design with EDGY<\/a> (blogi)<\/li>\n\n\n\n
- Intersection Groupin sivut: Enterprise Design with EDGY<\/a> (by Intersection Group<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n— Eero Hosiaisluoma<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/hosiaisluoma.fi\/design\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-327.png\")
<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kyvykkyys on organisaation kyky tuottaa m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 palveluita ja\/tai tuotteita. <\/p>\n
Kyvykkyys koostaa yhteen kuuluvat asiat yhteen: ihmiset, prosessit ja resurssit (kuten j\u00e4rjestelm\u00e4t, tiedot, tilat ja laitteet), joita tarvitaan m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyjen tuotteiden tai palveluiden tuottamiseen. Organisaatio tuottaa kyvykkyyksill\u00e4\u00e4n tuotteita ja\/tai palveluita asiakkailleen. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9718,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[170,4,123,119,172],"tags":[177,13,182,80,121,181,183,173],"table_tags":[],"class_list":["post-9716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-design","category-kokonaisarkkitehtuuri","category-kyvykkyys","category-liiketoiminnan-kyvykkyydet","category-liiketoiminnan-muotoilu","tag-enterprise-design","tag-kokonaisarkkitehtuuri","tag-kyvykkyydet","tag-kyvykkyys","tag-kyvykkyyskartta","tag-liiiketoiminnan-kyvykkyys","tag-liiketoiminnan-kyvykkyydet","tag-liiketoiminnan-muotoilu"],"yoast_head":"\n
Kyvykkyys - Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kyvykkyys - Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kyvykkyys on organisaation kyky tuottaa m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 palveluita ja\/tai tuotteita. Kyvykkyys koostaa yhteen kuuluvat asiat yhteen: ihmiset, prosessit ja resurssit (kuten j\u00e4rjestelm\u00e4t, tiedot, tilat ja laitteet), joita tarvitaan m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyjen tuotteiden tai palveluiden tuottamiseen. Organisaatio tuottaa kyvykkyyksill\u00e4\u00e4n tuotteita ja\/tai palveluita asiakkailleen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-31T05:58:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-01T08:48:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"794\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"626\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Eero Hosiaisluoma\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Eero Hosiaisluoma\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/\"},\"author\":{\"name\":\"Eero Hosiaisluoma\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/person\/cebedf754113e7df1f3fe211ed61ff18\"},\"headline\":\"Kyvykkyys\",\"datePublished\":\"2023-03-31T05:58:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-01T08:48:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/\"},\"wordCount\":1242,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png\",\"keywords\":[\"enterprise design\",\"kokonaisarkkitehtuuri\",\"kyvykkyydet\",\"kyvykkyys\",\"Kyvykkyyskartta\",\"liiiketoiminnan kyvykkyys\",\"liiketoiminnan kyvykkyydet\",\"liiketoiminnan muotoilu\"],\"articleSection\":[\"Enterprise Design\",\"Kokonaisarkkitehtuuri\",\"Kyvykkyys\",\"Liiketoiminnan kyvykkyydet\",\"Liiketoiminnan muotoilu\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/\",\"url\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/\",\"name\":\"Kyvykkyys - Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png\",\"datePublished\":\"2023-03-31T05:58:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-01T08:48:14+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png\",\"width\":794,\"height\":626},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kyvykkyys\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/\",\"name\":\"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu\",\"description\":\"Holistic Enterprise Design\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#organization\",\"name\":\"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu\",\"url\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/cropped-cropped-image-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/cropped-cropped-image-1.png\",\"width\":512,\"height\":507,\"caption\":\"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/person\/cebedf754113e7df1f3fe211ed61ff18\",\"name\":\"Eero Hosiaisluoma\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2970f2177bc70310d857524ac38ad7aa7098ed06a90619a386959a67a3d5c344?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2970f2177bc70310d857524ac38ad7aa7098ed06a90619a386959a67a3d5c344?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Eero Hosiaisluoma\"},\"url\":\"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kyvykkyys - Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Kyvykkyys - Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu","og_description":"Kyvykkyys on organisaation kyky tuottaa m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyj\u00e4 palveluita ja\/tai tuotteita. Kyvykkyys koostaa yhteen kuuluvat asiat yhteen: ihmiset, prosessit ja resurssit (kuten j\u00e4rjestelm\u00e4t, tiedot, tilat ja laitteet), joita tarvitaan m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyjen tuotteiden tai palveluiden tuottamiseen. Organisaatio tuottaa kyvykkyyksill\u00e4\u00e4n tuotteita ja\/tai palveluita asiakkailleen.","og_url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/","og_site_name":"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu","article_published_time":"2023-03-31T05:58:00+00:00","article_modified_time":"2026-04-01T08:48:14+00:00","og_image":[{"width":794,"height":626,"url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png","type":"image\/png"}],"author":"Eero Hosiaisluoma","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Eero Hosiaisluoma","Arvioitu lukuaika":"10 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/"},"author":{"name":"Eero Hosiaisluoma","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/person\/cebedf754113e7df1f3fe211ed61ff18"},"headline":"Kyvykkyys","datePublished":"2023-03-31T05:58:00+00:00","dateModified":"2026-04-01T08:48:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/"},"wordCount":1242,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png","keywords":["enterprise design","kokonaisarkkitehtuuri","kyvykkyydet","kyvykkyys","Kyvykkyyskartta","liiiketoiminnan kyvykkyys","liiketoiminnan kyvykkyydet","liiketoiminnan muotoilu"],"articleSection":["Enterprise Design","Kokonaisarkkitehtuuri","Kyvykkyys","Liiketoiminnan kyvykkyydet","Liiketoiminnan muotoilu"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/","url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/","name":"Kyvykkyys - Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png","datePublished":"2023-03-31T05:58:00+00:00","dateModified":"2026-04-01T08:48:14+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png","contentUrl":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/image-6.png","width":794,"height":626},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/kyvykkyys\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kyvykkyys"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#website","url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/","name":"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu","description":"Holistic Enterprise Design","publisher":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#organization","name":"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu","url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/cropped-cropped-image-1.png","contentUrl":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/cropped-cropped-image-1.png","width":512,"height":507,"caption":"Kokonaisvaltainen kehittäminen & liiketoiminnan muotoilu"},"image":{"@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/person\/cebedf754113e7df1f3fe211ed61ff18","name":"Eero Hosiaisluoma","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2970f2177bc70310d857524ac38ad7aa7098ed06a90619a386959a67a3d5c344?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2970f2177bc70310d857524ac38ad7aa7098ed06a90619a386959a67a3d5c344?s=96&d=mm&r=g","caption":"Eero Hosiaisluoma"},"url":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9716"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9716\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12037,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9716\/revisions\/12037"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9718"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9716"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/blogi\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=9716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} - Liiketoiminnan kyvykkyyksien KUVAUSPOHJAT (pptx)<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Liiketoiminnan erikoistunut, uniikki, modulaarinen komponentti (business component<\/em>)<\/li>\n\n\n\n
- V\u00e4h\u00e4n riippuvuuksia ulosp\u00e4in (loose-coupling<\/em>)\n
- Kokoaa yhteen kuuluvat asiat yhteen, joilla on vahva keskin\u00e4isriippuvuus (cohesion<\/em>)<\/li>\n\n\n\n
- Esim. Tuotantolinja, Laitetila, X-laite.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
- Kyvykkyyden keski\u00f6ss\u00e4 on jokin toiminta (behavior<\/em>) kuten prosessi<\/li>\n\n\n\n
- Toiminta (prosessi, aktiviteetti)\n
- Mit\u00e4<\/em> organisaatio pystyy tekem\u00e4\u00e4n ihmisten, prosessien ja resurssien avulla.<\/li>\n\n\n\n