Tavoitteet tulisi laatia kaikelle tekemiselle. Ilman tavoitteita tekeminen on vain puuhastelua ilman suuntaa. Hyvin laaditut tavoitteet ovat laadukkaan toiminnan perusta! Ennen kuin tehdään mitään, tehdään tavoitteet. Ennen kuin on tavoitteet, mitään ei kannata tehdä. Tavoitteet motivoivat tekemään mitä tahansa muutosta. Tavoitteet antavat ryhtiä tekemiselle. Tavoitteet ohjaavat tekemistä ja antavat suunnan. Erityisesti näin on organisaation kontekstissa. Mutta mikä pätee organisaatioon, pätee kaikkeen muuhunkin inhimilliseen toimintaan. Tässä artikkelissa Eero Hosiaisluoma kuvaa tavoitteellisen toiminnan ja tavoitteiden asettamisen merkitystä.
Kehittäminen
4 artikkelia
HUOM! Tämä on jo wanhentunut versio vuodelta 2017. Uusi on saatavilla. Laitan jakoon tässä blogissa. Eero Oheisessa pdf-dokumentissa on arkkitehtuurin kuvaus -dokumenttipohja (linkki). Tätä dokumenttipohjaa voidaan soveltaa eri laajuisten kehittämiskohteiden kuvaamiseen. Kehittämiskohteen kuvaus voi olla esim. jokin seuraavista: Kehittämiskohteen kuvaamisessa on suositeltavaa hyödyntää standardinotaatiota (ArchiMate) ja tarkoituksenmukaista mallinnusvälinettä. Mallinnusvälineestä voidaan myös […]